Эту фотографию прислали не из России. Человек не смог найти бумажное издание моей второй книги — и решил распечатать её самостоятельно.
Упорство, достойное отдельного уважения! Но есть один нюанс: распечатал он книгу в чёрно-белом варианте.
Показаны сообщения с ярлыком Книги. Показать все сообщения
Почему запреты только усиливают голод
На неделе успел вытащить из стопки сборник рассказов Толстого. Жена сказала: «Возьми, он чудесный». У неё, надо отдать должное, вкус безупречный. Взял, открыл и попал на «Дьявола».
Читать рекомендую обязательно. Толстой, как всегда, беспощадно точен: кажется, он не просто описывал жизнь, а вскрывал её анатомию (на мой личный вкус не так мощно, как Достоевский, конечно, но тоже достойно).
Сюжет прост и вечен: взрослый, женатый мужчина сгорает от страсти к другой женщине. Называет её дьяволом. Думает буквально вот так:
Бросить всё и стать Глуховым?
9 августа 2026 г.
На дня общался с очень умным товарищем, который внедряет большие изменения в большом производстве, а его макают в грязь и саботируют так, будто он лично у людей кошелёк спёр. Слушал его и смеялся: у меня та же фигня с Картой гипотез. Раз в неделю стабильно кто-то объясняет, что я говно и технология моя — говно.
Перечитал на днях «За миллиард лет до конца света», и подотпустило. Стругацкие круто вскрыли тему: Вселенная, как ревнивая бывшая, начинает лупить тебя по башке ровно тогда, когда ты подобрался к чему-то настоящему. Её цель — сделать тебя Глуховым (это один из персонажей в книге). Сдался, поплыл по течению, закутался в пледик. И вроде жив, только ценность такой жизни стремится к нулю. Ни там, ни здесь.
Я, конечно же, решил обсудить эту тему с женой (она тоже прочитала книгу и очень хорошо знает, чем я занимаюсь, всё-таки 18 лет вместе) и вывели формулу, которую я теперь буду таскать во все личные и семейные стратсессии:
Если есть дети, ты не имеешь права угареть насмерть — придётся маневрировать, потому что у детей нет выбора, она не субъектны.
Если детей нет, а супруг говорит «ныряем до конца», — ныряешь в бездну, потому что второй пилот согласен.
Если один — только борьба. Без неё шанс — ноль, а с ней — больше нуля, и этого достаточно.
Читали книгу? Напишите в комменты: бороться до последнего или иногда мудрее слиться? Когда и что выбирать?
P.S. А если не читали — очень рекомендую.
Культурно-методологическое событие
Власть — это не должность
Реальная система власти редко совпадает с красивой оргсхемой или бюрократической пирамидой.
На деле власть это конкурентное взаимодействие малых организованных групп.
Карта Гипотез: итоги года, или «Что это было?»
Итоги года, или «Что это было?»
А было хорошо🙂
Друзья, приближается время, когда принято смотреть назад и удивляться: «И всё это мы сделали за один год?».
2025 — это год, когда всё пошло не по плану (а гораздо лучше):
Опубликована книга «Карта гипотез. Как создать стратегию для себя, своей семьи и бизнеса»
27 ноября 2025 г.
Мышление — это работа. И она должна быть организована.
Щедровицкий напоминал этим, что человек живёт не так, как хочет, а так, как думает.
И правда — мышление и есть мы. Всё, что мы делаем, решаем, выбираем, от чего отказываемся и куда двигаетмся, — это прямое отражение того, что творится внутри. Если там беда, старые реакции и бесконечные догадки, то и снаружи будет такая же лихорадка.
На этом фоне новая книга по Карте гипотез выходит очень к месту. Сегодня официально вместе с вами выпускаем ее в новый мир. Она, конечно, не из серии «глянул — просветлел». Тут надо вдуматься, переварить, попробовать на своих ситуациях.
Предпринимателям и управленцам — точно к прочтению. Им нужен инструмент, который держит голову в форме, помогает видеть варианты и не тонуть в хаотичных решениях.
Для остальных — начните. Просто начните. Не все приходят к работе с мышлением одновременно, и это нормально. Карта гипотез меняет ваш мыслительный процесс и в этом есть большая ценность. Потому что думать, как раньше и ждать другого результата — уже глупо.
И не слушайте никого, кто скажет, что есть лёгкие пути. Их нет. Более того, с каждым разом распутать запутанное будет всё труднее, потому что мы с вами живем в интересные времена, где все решается стратегией, а не эмоцией или тактикой. Стратегия — это то, что доступно каждому.
Смысл тут простой и даже чуть обнадёживающий: когда упорядочиваешь мышление, жизнь становится гораздо понятнее и приятнее.
И книга — хороший старт, чтобы это почувствовать.
Рецензия на книгу Ильи Павличенко «Дизайн Agile-организаций»
Книгу я читал с большим интересном, потому что Илья Павличенко является одним из лучших экспертов в своей области:
- Консультант по организационному дизайну и стратегии.
- Работает с топ-менеджментом и собственниками больших компаний, помогая им в создании гибких организаций.
- Лидер русскоязычного Скрам-сообщества. Со-основатель компании Scrum.ru
Я был уверен, что ему есть что сказать по теме дизайна agile-организаций, и не ошибся.
Рецензиция на книгу Остервальдера и Блэнда «Тестирование бизнес-идей»
Так как я автор метода стратегического планирования, то мне периодически задают вопросы про литературу на эту тему. На тренинге по Карте гипотез один из участников спросил у меня читал ли я книгу Остервальдера про организацию проверки гипотез?
Книгу на тот момент я не читал, поэтому купил ее себе и прочитал. Хотя слово «прочитал» здесь не совсем подходит, в ней читать особо нечего. Но давайте обо все по порядку.
Рецензия на книгу Марка Розина «Как спасти или погубить компанию за один день»
Так как я разрабатывают метод стратегического планирования, то ко мне периодически приходят с вопросом про какую-нибудь книгу на эту тему. Очередной такой вопрос был от Николая Заостровцева на счет книги Марка Розина. Книгу я купил, прочитал и решил написать пару мыслей на счет ее содержания.
Новая книга про антихрупкость в ИТ в 2027 году
Примерно в 2027 году я планирую начать писать новую книгу про антихрупкость в IT. Как я говорил ранее, на данный момент невозможно сделать ПО антихрупким только техническими методами. Значит нужно рассматривать создание ПО как социо-технический процесс, где нужно учитывать и техническую составляющую, и человеческий фактор. Поэтому книга будет состоять из пяти частей: процессы, качество IT-систем, отношения заказчик-исполнитель, люди, бизнес.
С такой обратной связью невозможно остановиться. Итоги 2024 года
Весь год я активно изучал различные темы, которые так или иначе связаны со стратегией, ИТ, бизнес-ценностью и здравым смыслом. Всё, что находил ценного, я превращал в статью, подкаст, мастер-класс или выступление.
Работы было проделано много и, судя по обратной связи, этим я повлиял на взгляды многих людей, чем я очень горд и доволен. Всегда приятно, когда то, что тебя беспокоит и цепляет, важно еще и для кого-то другого. Получается вдохновляющий обмен энергией. Так что спасибо вам за обратную связь!
Созданы новые методы проектирования IT-продуктов
Такого вы не найдете нигде в мире! Команда Byndyusoft обновила услуги о подходе к проектированию IT-продукта, состоящему из трех уникальных методов, разработанных нашими основателями.
И если вы нацелены на проектирование сложной системы, то рекомендуем ознакомиться с методами ниже, а также наглядной схемой. Проектирование состоит из трёх этапов, после которых бизнес получает инструменты для оценки целесообразности проекта.
Отзыв на книгу Виктора Тена «Человек безумный. На грани сознания»
Эту книгу мне рекомендовал мой арт-директор, а он любитель досконально разобраться в теме. Одна его рекомендация значит, что в книге будет что-то глубокое, что помогает упорядочить миропонимание.
В книге досконально разбирается какие попытки предпринимало человечество, чтобы найти источник сознания. Автор дотошно показывает почему эти попытки ни к чему не привели и что сейчас является единственной подтвержденной теорией появления сознания.
Делай хорошо, а плохо не делай! Рецензия на книгу «Метод параноика»
Я получил книгу от автора с автографом и решил, что обязательно ее прочитаю. Выделил время и детально изучил Метод параноика, описанный Вадимом Митякиным.
Amazon написал книгу про сказочный Amazon
Знакомый посоветовал мне прочитать книгу компании Amazon, которую они написали о себе. Книга называется «Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon». Я заинтересовался что же там такое идёт в «обратном направлении» в этой корпорации.
Прежде, чем её читать, я решил ознакомиться с кратким содержанием и завис уже на этапе, где описаны идеи, на которых якобы стоит Amazon:
- Одержимость клиентами, а не конкурентами
- Желание мысль в долгосрочной перспективе, которая превосходит наших коллег из индустрии
- Желание изобретать, что всегда связано с неизбежными неудачами
- Профессиональная гордость по отношению к нашей операционной деятельности
Я, как человек, который вполглаза следит за деятельностью Amazon, вспомнил пару случаев, которые оставляют вопросы к честности этих идей. Правда ли Amazon живет как написано в книге или просто они решили попиарить себя и выставить в более выгодном свете? Давайте посмотрим.
