Счастье не входит в абонентскую плату

Пару лет назад меня позвали в бизнес-клуб «Атланты» — познакомиться. Туда зовут всех, кто проходит фильтр: оборот компании больше 100 млн рублей в год. Мне стало интересно, я пришёл. Пообщался с ребятами, которые на входе прощупывают твои проблемы, чтобы потом продать абонемент. Я в переговорах был на голову выше, поэтому в какой-то момент сам начал выяснять их боли. Закончилось коротким диалогом:

— У вас тут всё проблемно-ориентировано. Вы предлагаете решение сложностей в бизнесе, в семье, с детьми. А что вы предлагаете счастливым людям? Чем они у вас будут заниматься?
— А вы счастливый человек?
— Да.
— Хм… мы подумаем.

И не вернулись. Ни тогда, ни позже.

Делать мир менее хрупким — неблагодарная работа для невидимок

Я много лет занимаюсь рисками. И, честно, это странная профессия. Если ты сделал всё хорошо — ничего не случилось. А если ничего не случилось, то вроде как ты и не нужен.

Например, предупредил: «Тут скользко». Человек не упал — ты зануда. Человек упал — ты накаркал.

Если вы тоже занимаетесь рисками, то у вас красивый карьерный коридор, а точнее выбор между «душнила» и «виноват».

Кухонные стратеги: импотенция под маской принципиальности

Я всё чаще думаю, что власть похожа на близкие отношения. Можно долго говорить: «мне важна искренность», «мне нужен взрослый партнёр», «я за доверие». А потом оказывается, что вы не готовы жить с другим человеком, подстраиваться, терять свободу, отвечать не только за себя.

С властью так же.

Сними с себя лицо «побитой собаки»

Когда я работаю ментором или где-то на тренинге мы разбираем личные Карты гипотез, я постоянно вижу одну и ту же историю. Человек 10–15 лет работает в профессии, решает сложные задачи, вытаскивает проекты, приносит бизнесу деньги.

А потом спрашивает у меня:

А я уже могу называть себя экспертом?

И каждый раз хочется спросить: а кто должен выдать разрешение? Совет старейшин? Три гуру в мантиях? Министерство уверенности в себе?

Этот чёртов синдром самозванца появляется из-за простой путаницы и непонимании одного нюанса устройства жизни. Сейчас объясню.

Рынок заказной разработки в 2026 году: налоги, ИИ и «рынок работодателя»

Я сейчас смотрю на рынок ИТ-услуг (аутсор, аутстаф) и вижу, что несколько факторов сошлись в одной точке.

1. Деньги в мире перестали быть бесплатными.
2. Налоги растут.
3. Рынок труда стал рынком работодателя.
4. ИИ давит сразу с трёх сторон.
5. И самое неприятное: IT долго жило в мире, где можно было не очень думать о ROI. Были цифровые трансформации, agile-трансформации, красивые презентации про «новый уровень зрелости». Теперь у крупных компаний на эти развлечения нет лишних миллиардов.

Цифры покажу на примере своей компании, но их легко переложить и на другие IT-компании.