Связанный SWOT-анализ

Практика работы с развернутым SWOT-анализом показала, что у метода есть ряд ограничений. Поэтому через десятки итераций выработался измененный подход с рабочим названием Связанный SWOT-анализ.

Что изменилось с изначального метода:

1. В середине не 4 сектора, а открытое поле
2. Жёлтые карточки связываются тэгами с карточками SWOTа
3. Карточки по SWOT отмечены номерами, чтобы к ним можно было ссылаться
4. Карточки по SWOT приоритизированы положением: кто выше, тот и приоритетней
5. Если карточка SWOT использована в стратегической ставке (желтая в центре), то отмечаем ее маркером. Например, жёлтая карточка может вобрать две силы, одну слабость и одну угрозу. Все их отмечаем как использованные +1 раз.
6. Жёлтые карточки отмечаем маркером, когда они перешли в Карту гипотез

Какие проблемы решены:

1. Видно какие карточки SWOT повлияли на создание желтой карточки. Реализована связь многие ко многим.
2. Видно есть ли влияние карточек SWOT на стратегические ставки
3. Есть связка с Картой гипотез
4. Визуализация приоритетов

Сссылка на шаблон https://app.holst.so/share/b/6d59cb73-35a5-4527-9d94-00781e542d40

Стратегия: от ремесла к технологии и два следующих шага

В докладе рассмотрены 4 этапа эволюции подхода к стратегированию:

• Этап №1. Стратеги-ремесленники
• Этап №2. Стратегия как технология
• Этап №3. Стратегия как код
• Этап №4. Управление через стратегию

Плюсом записаны ответы на вопросы зала

Доп. материалы:

• Механика срабатывания на примере борьбы с курицами
• Организация стратсессии

Карта гипотез – метод стратегического планирования. Основные ресурсы для изучения:

• Книга о Карте гипотез
• Телеграм-канал
• Обучение и сертификация

Видеоурок о Карте гипотез. Мотивация не субъекта

Давайте посмотрим на ситуацию, которая возникла на стратсессии с заводом по производству постельного белья:

Cо стороны заказчика присутствовал финансовый директор. Он обозначил, что есть цель в продажах увеличить средний чек в два раза. В качестве субъекта указал своих менеджеров по продажам.

Какую вы видите проблему на этой карте и как бы вы предложили её исправить?

Я записал видео, где дал ответ на эти вопросы. Но перед публикацией видео, я предложил подписчикам канала о Карте гипотез поискать проблему самостоятельно и написать свои варианты в комментариях. Перейдите по ссылке и прочитайте, какое решение предложили Практики метода.

Мастер-класс. Создание личной стратегии с помощью Карты гипотез

В прямом эфире я строил личную стратегию для Кирилла Сизова.

Доска с картой https://app.holst.so/share/b/81bdc17f-1ea0-40fd-8adc-da820350d131

Дополнительные материалы:

• Личная стратегия без боли и выгорания
• Карта гипотез для ментора
• База знаний: Личная стратегия с помощью Карты гипотез
• Танец ментора и менти

Траектория субъекта и борьба с курицами

Для того, чтобы стратегия получилась рабочая, нужно точно понимать роль Субъекта в общей схеме срабатывания. Субъект в Карте гипотез обладает самодвижением. Это значит, что его нельзя как объект напрямую толкнуть в нужную нам сторону. Например, клиентам нельзя приказать покупать у нас больше продукции, потенциальному жениху нельзя приказать сделать предложение и менеджеру по продажам нельзя приказать продавать в два раза больше.