Такого вы не найдете нигде в мире! Команда Byndyusoft обновила услуги о подходе к проектированию IT-продукта, состоящему из трех уникальных методов, разработанных нашими основателями.
И если вы нацелены на проектирование сложной системы, то рекомендуем ознакомиться с методами ниже, а также наглядной схемой. Проектирование состоит из трёх этапов, после которых бизнес получает инструменты для оценки целесообразности проекта.
Я тут вышел в жизнь, пообщался с народом и выяснил интересную штуку о том, что считают стратегией. Начну сверху вниз по картинке из базы знаний:
1. Прогнозирование – это стратегия, потому что охватывает очень большие области, показывает тренды и возможные сценарии развития ситуации в целом.
Для меня это отдельная работа, которую делает прогностик. После нее может и не быть создана стратегия достижения конкретной цели. Считать прогноз стратегией – это как считать заточку ножей готовым салатом. Без заточки ножа салат не получится, но заточка ножа не является салатом.
С этой темой я выступал на встрече менторов GetMentor.dev в Москве. Ниже вы можете посмотреть видеозапись и презентацию:
Статья, которая раскрывает эту тему.
На канале Системный подход Александр Бындю рассказал о том, как стратегия решает проблемы на всех уровнях компании, и ответил на вопросы участников трансляции.
Попробуйте запроектировать шедевр искусства
написал мне Роман Берестов в чате канала о Карте гипотез
Запроектировать шедевр так, чтобы он с огромной вероятностью появился на свет, конечно же, нельзя. Но ведь стратегия не про 100% вероятность, а про хитрость, которая повышает шансы на успех.
Моя книга «Антихрупкость в IT»
Как достигать результатов в IT-проектах в условиях неопределённости. Подробнее...