Я на этой неделе участвовал в создании кучи стратегий: от государственного уровня до разборок управленца, который в корпоративной войне хочет красиво подсидеть начальника. И знаете, что я понял? Я, видимо, какой-то криворукий оратор, потому что не могу донести простую, как топор, мысль.
Все боятся слова «стратегия». Думают, что это что-то про толстые книжки, пыльные кабинеты и графики на сто лет вперед. Это ошибка.