К нам в гости приходил Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, и мы говорили про стратегический фокус. Если коротко и по существу, то есть всего три способа быть крутым, и попытка совместить их все — это самый короткий путь стать средним.
Великий кайф менеджмента: раз — и снял с себя ответственность
Ох уж этот великий кайф менеджмента: раз — и снял с себя ответственность. Красиво, элегантно, по-взрослому, почти как стринги. Только есть один нюанс: так не работает.
Если мы передаем человеку задачу, а у него компетенций — кот наплакал, то мы не сняли с себя ответственность, мы просто наняли курьера, который доставит проблему обратно, но с курьерскими наценками.
Представьте, что вы приходите к своему ребенку лет пяти и говорите:
— Сынок, ну ты уже большой у меня. С сегодняшнего дня ты сам решаеешь: во сколько спать и что кушать. Я в тебя верю.
Наблюдал на днях квинтэссенцию эпохи
Рассказывал людям о банальной физике существования: ранние метаболические запуски, тайм-блокинг под семейные обязательства, интеграция физической активности в логистику. Короче говоря, режим, работа, семья, спорт, свидания с женой, ранние подъемы, чтобы впихнуть невпихуемое.
Как готовить большие стратсессии, которые работают, а не имитируют
Представьте, Александр Македонский собирает военачальников. Один говорит: «Возьмём город за месяц». Другой рвёт на себе рубаху: «За день возьмём!» Все аплодируют — ну какой амбициозный человек. Подходят к городу и начинают чесать в затылке: а как, собственно?
Сергей Мартюшев и Александр Бындю на канале «Про стартапы»
19 февраля 2026 г.
Сергей Мартюшев и Александр Бындю поговорили на темы:
- Зачем нужна стратегия?
- Что такое Карта гипотез и как эта технология помогает создавать стратегии?
- Сможет ли ИИ делать стратегии и управлять за нас?
- Тренды в управлении и технологиях
Оригинальный пост об интервью https://t.me/probyz/167