Как не потеряться в деталях и увидеть всю систему?

21 июня 2025 г.

В проектах легко залипнуть в текучку: баги, дедлайны, чатики. А что с общей картиной? Где границы проекта? Кто влияет на результат? Почему одни решения работают, а другие — нет?

На курсе «Анализ и проектирование социотехнических систем» мы учим работать с тремя картами:

  • гипотез,
  • процесс-опыта,
  • реализации историй.

Это не шаблоны «как надо». Это инструменты, которые помогают увидеть, как ваша система устроена на самом деле, где узкие места и куда двигаться дальше.

Через пару дней выложим кейс — покажем, как один из участников курса с помощью карты гипотез сэкономил месяцы на разработке. Без потерь, без костылей — просто потому что вовремя увидел, что важно.

Что делает курс особенным:

  • Группа до 12 человек — максимум внимания
  • 250+ часов практики на реальных задачах
  • Диплом ИТМО + авторский сертификат

👇 Если вы хотите научиться мыслить системно, работать с неопределённостью и структурировать сложные ситуации — приходите на курс Анализ и проектирование социотехнических систем.

Принятие смерти даёт осознанность

На фото Крабовидная туманность в созвездии Тельца

Религия хороша тем, что доносит до человека мысль о конечности жизни. Может показаться странным, что этот факт нужно доносить и укреплять в сознании, но тут нет ничего странного. Люди не хотят об этом думать и живут так, как будто жизнь бесконечна, разменивая свое время мелочи. Делаешь вдохи и выдохи вхолостую пока сморишь сериальчик, играешь в компьютерные игры, гонишься за KPI на работе, бухаешь и куришь кальянчик, пытаешься найти очередную барышню с сиськами побольше и так далее.

Ускорение создания стратегии с помощью ИИ

12 июня 2025 г.

С помощью Связанного SWOT-анализа и Карты гипотез получается максимально точно описать стратегию любой компании или человека. Но не обязательно во время стратсессии брать данные для этих карт из головы участников, а можно использовать ИИ.

Я делал стрим и в прямом эфире показал, как заполнять с помощью ИИ связанный SWOT-анализ и Карту гипотез.

Материалы:

Для того чтобы Карта гипотез приносила максимум пользы, учитесь использовать этот инструмент как профессионал. Узнавайте все нюансы и тонкости из первоисточника:

  1. Книга о Карте гипотез
  2. Телеграм-канал
  3. Обучение и сертификация
  4. База знаний о методе

Запись разбора личной стратегии Александра Лапина в прямом эфире

7 июня 2025 г.

Я в прямом эфире сделал разбор личной стратегии Александра Лапина.

Александр Лапин – scrum-мастер в финтех-компании AB Digital, работает в IT с 2018 года, с 2015 года ведёт Telegram-канал Вкусный Питер.

Доска с картой https://app.holst.so/share/b/6d05e48e-b7b1-4e17-90bb-2f03a0f9e43b

Доп. ссылки:

Для того чтобы Карта гипотез приносила максимум пользы, учитесь использовать этот инструмент как профессионал. Узнавайте все нюансы и тонкости из первоисточника:

  1. Книга о Карте гипотез
  2. Телеграм-канал
  3. Обучение и сертификация
  4. База знаний о методе

Видеоурок о Карте гипотез. Приоритизация

Представьте, что вы проделали кропотливую работу и визуализировали стратегию компании или свою личную с помощью Карты гипотез.

Для того, чтобы начать по ней действовать, стратегию нужно приоритизировать, потому что с помощью расстановки приоритетов мы превращаем ее в план. Т.к. Карта гипотез – это технология создания стратегии, которая основана на визуализации, то логично, что расстановка приоритетов в ней сделана тоже визуальными средствами.

Давайте детально рассмотрим, какими средствами происходит приоритизация карты, какие есть нюансы, а в конце вы найдете видео на эту тему.

Бесплатная диагностика ситуации для вас и вашего бизнеса. Напишите нам в телеграмм и мы решим ваш вопрос.