Применение InnerSource в энтерпрайзе

InnerSource мне, как инженеру, очень симпатизирует, потому что позволяет сделать цепочку поставки бизнес-ценности децентрализованной. При всей красоте этого подхода у него есть трудности в реализации. Эти сложности можно разделить на технические и организационные. И те и другие «лечатся», если знать о правильных подходах.

В статье я описал, какие преимущества даёт InnerSource, какие есть проблемы с его внедрением и как микросервисная архитектура помогает решить часть этих проблем автоматически. Статья состоит из следующих разделов:

1. Зачем вам InnerSource.
2. Пять шагов при работе по InnerSource.
3. Помощь микросервисов в преодолении технических барьеров.
4. Организационные проблемы InnerSource и их решения.
5. Модель зрелости и метрики.
6. Рекомендации к использованию.

Inner Source и микросервисы: как получить больше плюсов, чем минусов

InnerSourcing и микросервисы дополняют друг друга и одновременно повышают порог вхождения новичков в эту тему. Я расскажу с точки зрения IT-архитектора и организатора процесса разработки:

1. В чем конкретно можно выиграть при использовании InnerSourcing.
2. Какие инструменты и паттерны нужны для достижения успеха, и что будет, если их не использовать.
3. С какими проблемами сталкиваются компании, где мы настраивали связку InnerSourcing+микросервисы, даже если делали всё максимально хорошо.

Смотрите также статью Применение InnerSource в энтерпрайзе