В прямом эфире я строил личную стратегию для Кирилла Сизова.
Доска с картой https://app.holst.so/share/b/81bdc17f-1ea0-40fd-8adc-da820350d131
Дополнительные материалы:
Для того, чтобы стратегия получилась рабочая, нужно точно понимать роль Субъекта в общей схеме срабатывания. Субъект в Карте гипотез обладает самодвижением. Это значит, что его нельзя как объект напрямую толкнуть в нужную нам сторону. Например, клиентам нельзя приказать покупать у нас больше продукции, потенциальному жениху нельзя приказать сделать предложение и менеджеру по продажам нельзя приказать продавать в два раза больше.
Это не доклад, а сборная моих мыслей. Я поделился своими записями и выводами, которые наработал за 16 лет в преподавании, менторстве, тренерстве и управлении ростом людей в собственной компании.
Книгу я читал с большим интересном, потому что Илья Павличенко является одним из лучших экспертов в своей области:
Я был уверен, что ему есть что сказать по теме дизайна agile-организаций, и не ошибся.
Так как я автор метода стратегического планирования, то мне периодически задают вопросы про литературу на эту тему. На тренинге по Карте гипотез один из участников спросил у меня читал ли я книгу Остервальдера про организацию проверки гипотез?
Книгу на тот момент я не читал, поэтому купил ее себе и прочитал. Хотя слово «прочитал» здесь не совсем подходит, в ней читать особо нечего. Но давайте обо все по порядку.
Моя книга «Антихрупкость в IT»
Как достигать результатов в IT-проектах в условиях неопределённости. Подробнее...