Базовые инструменты стратсессии

В этой статье я покажу последовательность того, как создается стратегический план на примере самых распространенных инструментов:

• Развернутый SWOT-анализ
• Карта гипотез
• Дорожная карта

Если хорошо знать только эти методы, то вы уже сможете результативно проводить 9 из 10 стратсессий.

А у тебя есть разрешение на Карту гипотез?

С момента публикации Карты гипотез мне пишут в личку и в комментариях к постам и видео что-то в духе: «Как ты посмел сам в России сделать метод, который затрагивает концептуальный уровень?». Пишут, конечно, не так, но суть такая. Мне говорят, что все значимые методы приходят с запада и нельзя без одобрения их экспертов что-то создавать. Иногда говорят, не стесняясь в выражениях и оскорблениях.

Я все думал, почему эти люди так привыкли собирать крошки со стола западных фабрик мысли? Почему они не допускают мысли, что концептуальный уровень можно брать самим и разрешения ни у кого не надо спрашивать?

Ответ я неожиданно услышал в лекции Сергея Переслегина Элитные группы и теоремы об элитах. Если очень коротко, то суть в том, что концептуальный уровень на западе является элитным. Нельзя туда входить без приглашения. Соответственно, люди в России с западным мышлением недоумевают, как так можно было поступить и без спроса...

Карта гипотез год спустя: успехи, проблемы, планы

Прошёл год с того момента, как я впервые публично рассказал о новом методе стратегического планирования, который называется Карта гипотез.

Первая презентация метода прошла на конференции «Стачка» прошлой осенью:

За год с методом много всего произошло. Эта статья — отчёт о том, какие есть успехи за год и за что полюбили метод, какие есть проблемы и планы на следующий год.

Дальность стратегии, отрицание ее необходимости и пассивный вариант

Благодаря своей деятельности с Картой гипотез я отсматриваю в день по 1-2 стратегии. Люди, которые пишут эти стратегии обычно интересуются, на какой период правильно писать стратегию? Надо ли писать стратегию на 10, 20, 30 лет, как говорят эксперты? Или достаточно ближайшего периода? А может вообще не стоит ее формализовать?

Экспресс Карта гипотез (ЭКГ) только по «красному пути»

Уже многократно наблюдаю один и тот же шаблон, которым пользуются для ЭКГ на быстрой стратсессии. Рекомендую взять этот прием себе в обойму и использовать в повседневной работе.

Суть шаблона в том, что Карту гипотез не строят целиком, а идут только по «красному пути». Вот алгоритм действий:

1. Описываем цель, выносим метрики на отдельный уровень, сразу их приоритизируем.
2. Выбираем для дальнейшей проработки только метрики с максимальным приоритетом, то есть «красные» в нотации Карты гипотез.
   Обычно на данном этапе есть только одна метрика с первым приоритетом.
3. Только для выбранной метрики описываем субъекты. Для начала без мотивации, только названия. Сразу их приоритизируем.
4. Выбираем для дальнейшей проработки только субъект с максимальным приоритетом. Аналогично, как было с метриками, на данном этапе скорее всего есть только один субъект с первым приоритетом.
5. Для выбранного субъекта на отдельном уровне описываем его мотивацию и сразу ее приоритизируем.
6. Гипотезы пишем только для «красной» мотивации «красного» субъекта.
7. Приоритизируем гипотезы и только для «красной» гипотезы расписываем задачи.