Обсуждали, как при ограниченном бюджете выбрать несколько действительно важных направлений и проверить, что команда работает на общую стратегию, а не просто создаёт активность в Jira, CRM, таблицах и чатах.
Выяснили два важных момента:
- Раньше связать стратегию с ежедневной работой команды было сложно и дорого — до этого почти никто не доходил.
- Сейчас для этого есть модель стратегии, описанная через Карту гипотез, и ИИ.
Смотрите презентацию: https://disk.360.yandex.ru/i/syjftxy7q7gHdg
Подробности: https://blog.byndyu.ru/2026/08/blog-post_705.html