Хитрость для понимания своей истинной цели

1 сентября 2024 г.

На этой неделе я два раза встречался со студентами, чтобы показать на примерах, как визуализировать стратегию с помощью Карты гипотез. Я заметил у ребят общую ошибочную тенденцию в постановке целей. Их цели часто звучали так:

  • Получить новую профессию
  • Сменить текущую специальность на новую
  • Защитить диссертацию

На первый взгляд цели прекрасные, но есть нюанс. На самом деле они описывают текущую деятельность, а не конечную цель.

Я знаю, что часть студентов подписались на этот канал, поэтому и решил написать этот пост, чтобы дать им подсказку по тому, как найти настоящую цель.

Есть такое простое правило: «Цель любой деятельности лежит за пределами этой деятельности». Я сам впервые услышал его на тренинге Радислава Гандапаса. Там это правило значило, что люди приходят на публичное выступление не для того, чтобы его послушать, а чтобы после него как-то поменять свою жизнь. То есть цель посещения выступления лежит за пределами этого выступления.

Продолжая метафору можно сказать, что цель похода в ресторан не в том, чтобы дойти до ресторана, а в том, чтобы вкусно покушать.

Если вы оставляете цель в пределах деятельности, то она не будет вас «торкать». Я учусь, чтобы доучиться? Я тренируюсь, чтобы накачать мышцы? Я режу салат, чтобы у меня появился салат? Тут и энергии нет, и стратегия не нужна, потому что не видно следующего шага развития.

Когда вы ставите себе целью получение красного диплома или смену профессии, то вы думаете о том, как и для чего вы будете использовать этот диплом и эту профессию. У каждого из вас могут быть разные конечные цели учебы, но примерно они могут звучать так:

  • обеспечить достойный уровень жизни своей будущей семьи
  • увеличить свой доход в несколько раз за счет новой профессии
  • научиться создавать уникальные алгоритмы машинного обучения, которые принесут пользу многим людям

То есть вы учитесь не для того, чтобы получить диплом или шильдик кандидата наук. Учеба – это процесс, который приведет вас к чему-то по-настоящему для вас важному. А что для вас действительно важно? Это уже надо решить с собой, а после нарисовать стратегию достижения этой цели и осмысленно двинуться вперед.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Моя книга «Антихрупкость в IT»

Как достигать результатов в IT-проектах в условиях неопределённости. Подробнее...