Если в компании нет понятного всем и принятого стратегического плана, то возникают вот такие типичные проблемы:
- Мотивация команды низкая
- Споры за приоритеты задач между членами команды
- Споры за приоритеты проектов и задач с руководителями, которые видят одну картинку, а на уровне команды другое
- Безосновательная борьба за ресурсы и бюджеты между командами
- Попытки пропихнуть бесполезную, но дорогую сердцу задачу
- Микроменеджмент
В докладе расскажу, как выйти на уровень стратегии с помощью Карты гипотез. Это позволяет решить все вышеперечисленные проблемы и разгоняет внутри компании маховик инноваций.
Запись моего выступления на UWDC 2024:
Комментариев нет:
Отправить комментарий