Пишешь книги. Собираешь подробнейшую базу знаний. Делаешь ИИ-скиллы. Разрабатываешь Социотех, чтобы помогать людям строить карты гипотез и меньше ошибаться.
А потом тебе прилетает вот это. Автор назвал своё творчество «Карта гипотез», прости господи.
И делает её человек с хорошей должностью и опытом в управлении.
Добавим фичей — увеличится число пользователей. Почему? Потому что «улучшим продукт».
Исчерпывающе. Каких пользователей? Какая проблема мешает им пользоваться продуктом сейчас? Почему дополнительные фичи её решат? Зачем эти подробности, когда у нас продукт УЛУЧШИТСЯ.
Следующая гипотеза: урежем функциональность базовой версии — люди перейдут на платную. Потому что им не будет хватать функциональности.
Конечно. Они ведь только и ждут, когда мы сделаем им неудобно, чтобы наконец принести нам деньги. Уйти, найти замену, вообще перестать пользоваться — такие варианты в эту прекрасную картину мира не приглашаются.
Выручку при этом хотим увеличить с 1 до 100 миллионов. Вклад гипотезы в выручку — вопросительный знак. Сто миллионов прописали уверенно. Как до них добраться — тут пока творческая свобода.
В поле «Боли» у DevOps написано: «Продуктом,». Пожалуй, это самая выразительная часть карты. Боль чувствуется даже через запятую.
Ну как так? Как это вообще возможно?
Лень открыть материалы Карты гипотез? Уверенность, что с твоим управленческим опытом и так всё понятно? Представление, что освоить технологию — это найти, куда вписать свои первые пришедшие в голову мысли?
Откуда эта уверенность, что несколько заполненных карточек и стрелочки между ними уже означают, что ты разобрался?
Иногда смотришь на такое художество — и хочется выйти из всей этой возни. Потому что за каждой инструкцией, которую я создавал в Карте гипотез, каждым примером, каждой подсказкой стоят сотни часов работы и опыт множества людей. А потом видишь «потому что улучшим продукт» — и сидишь, недоумеваешь.
Книги написаны. База знаний собрана. ИИ под рукой. Социотех сделан.
Остался один технически сложный этап: открыть материалы и разобраться. Даже если у тебя должность великого управленца.
Комментариев нет:
Отправить комментарий