Все были на стратсессиях, после которых оставалась красивая презентация, усталость и ощущение: «Ну, хоть раз в год стратегией позанимались».
А потом начиналась обычная жизнь: бюджеты согласуются отдельно, задачи живут отдельно, стратегия пылится отдельно.
В этом выпуске я рассказываю, почему так происходит и какой момент превращает стратегию из документа в рабочую систему принятия решений.
Спойлер: дело не в фасилитации, не в шаблонах и не в вдохновляющих стикерах. Дело в том, где в компании живут деньги.
Комментариев нет:
Отправить комментарий