Стая не ходит за детёнышем. Команда — тоже

У меня уже были про это мысли, но тут решил побольше жизненных ситуаций накидать, чтобы повысить вариативность.

Как же я не люблю, когда делегирование путают со спихиванием. И на работе, и дома. Сейчас дам три простых правила, как избегать псевдо-делегирования.

♦️ 1. Не ставьте во главе того, кто не потянет

Знакомый решил воспитать в пятилетнем сыне ответственность и доверил ему планировать семейные выходные. Куда едем, что едим — решает ребёнок. Итог: парк аттракционов, три порции мороженого, ужин из сладкой ваты и разруганная семья.

Стая не идёт за детёнышем. Виноват не малыш — виноват тот, кто поставил его впереди, не проверив, умеет ли он держать компас.

Детей нужно информировать, а не спрашивать у них совета.

♦️ 2. Не отдавайте то, что можете нести только вы

Муж завёл любовницу, но разруливать ситуацию не захотел. Сказал ей: «Ты умная, реши, как мне уйти из семьи». Та «решила»: слила переписки в сеть, устроила скандал на работе у жены. Развод стал кровавым, дети на терапии, любовница исчезла. Нельзя делегировать стратегические решения своей жизни. Капитан не просит штурмана выбрать маршрут в шторм.

♦️ 3. Без подготовки — это подстава, а не доверие

«Вот ключи от машины, сам разберёшься». Подросток хочет доказать, что взрослый, отец ему потокает, но опыта — ноль. Первая сложная ситуация — и машина вместе с ребенком летит кувырком в кювет. Дать свободу тому, кто не достаточно подготовлен — это подстава.

Доверие — это цикл: показал → объяснил → дал попробовать рядом → отпустил.

Проверь себя: что спрашивать перед тем, как делегировать. Даю чеклист из своей головы:

• Понимает ли человек, зачем это? (а еще лучше обсудите с ним вместе Карту гипотез, где есть ответ на этот вопрос и пусть с этой картой идет в работу)
• Хватает ли навыков?
• Осознаёт ли цену ошибки?
• Есть ли ресурсы?
• Готовы ли вы подстраховать?

Если нет — вы не делегируете, а сливаете, чтобы потом выглядеть спасителем или ударить палкой неумеху.

♦️Ответственность не передаётся, как пакет с мусором. Она либо остаётся на вас, либо падает и разбивается. Лидер растит людей рядом с собой, а не спихивает на них то, с чем устал возиться.