Хватит растить «пирожочков»: они сольются в первой же драке

Смотрю на родителей вокруг. Вижу, как они буквально «душат» заботой своих детей. Из лучших побуждений: уберечь, помочь, решить всё за ребёнка.

Но получается наоборот. Выращивают «мамкиных пирожочков», которые привыкают, что мир безопасен только рядом с мамой. И такому ребёнку потом очень тяжело жить свою жизнь.

Если пуповину не отрезать вовремя, она всё больше натягивается. И в какой-то момент лопнет — ударив обоих по лбу. В 10 лет неудача — просто урок. В 20 лет, когда привык к тепличным условиям, это катастрофа. В 40 уже поздно понимать, что за пределами кокона что-то есть. Навыков самостоятельности нет, а цена ошибки уже очень высока.

И вот что я понял из своей практики:

То же самое происходит в бизнесе.

Руководители, которые контролируют каждый шаг своей команды, думают, что помогают, защищают от ошибок, делают всё правильно. Но на самом деле они выращивают беспомощных исполнителей.

Такая команда не умеет думать сама, не умеет принимать решения, не умеет действовать, когда руководителя нет рядом. И когда приходит реальный кризис — всё разваливается.

Психологическую пуповину нужно перерезать вовремя. Не обязательно сразу и грубо, но вовремя. Иначе реальность сделает это сама — и очень больно.

Я работаю с первыми лицами компаний над тем, чтобы они научились создавать стратегию, которая даёт команде автономию, но сохраняет направление. Чтобы сотрудники не ждали указаний, а сами понимали, куда двигаться и почему. Чтобы руководитель мог отпустить контроль — и при этом быть уверенным в результате.

Моя позиция простая:

если человек должен стать взрослым, ему нужно дать место для взрослости. Не сразу, не грубо, но вовремя.

Иначе реальность сделает это сама. Обычно без нежности.