Как обосновать работу над IT-архитектурой и техдолгом бизнесу?

30 августа 2024 г.

Обоснование технических задач руководству – это всегда большая проблема. Инженеры в этом случае как собаки: всё понимают, а сказать не могут. Посмотрите как емко и логично можно визуализировать связь между технической задачей и бизнес-целью с помощью Карты гипотез:

Для просмотра в полном масштабе — скачайте pdf

Рисуйте Карту гипотез, когда вам требуется связать ваши задачи с бизнес-целью, чтобы получить бюджет и ресурсы! Причем это работает для любой сферы и вида деятельности. Даже для жены можно нарисовать карту, чтобы обосновать покупку новой удочки (но это неточно).

При этом учтите, пожалуйста, одну особенность – побочным эффектом может быть то, что вы сами обнаружите, что никакой связи между вашей хотелкой-задачей и бизнес-целью нет. Поэтому для начала рисуйте Карту гипотез в одиночестве, надежно заперевшись от посторонних глаз.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Моя книга «Антихрупкость в IT»

Как достигать результатов в IT-проектах в условиях неопределённости. Подробнее...